已量产验证
TRL 9
多品种小批量快速换型工装系统
面向换型频繁的装配与机加工序，用快换基板、标准化定位销与预调工装把换型时间从小时级压缩到分钟级，支持无垫片调整。
TRL9 · 已在多厂量产使用
形态图纸 + 工装实物 + 装配作业指导书
适配离散装配、CNC 加工、检测工位
技术转让
把方法、模型、工艺文件与图纸一起交给你，让你的团队在转让之后能自己继续迭代。 这是我们理解的转让——只给使用权不叫转让。
先分清两件事 / Know the difference
技术转让，与采购设备软件有什么不同
这两种方式没有绝对优劣，取决于你想在多长时间内、以多深的程度掌握这项能力。我们把差别如实列出来，包括转让方式的短板。
| 对比维度 | 采购设备 / 软件 | 技术转让（本页服务） |
|---|---|---|
| 你得到什么 | 设备本体与软件使用权 | 方法、模型、图纸、工艺文件与培训 |
| 掌握程度 | 会用，但不知道内部逻辑 | 理解原理，可自行调整与二次开发 |
| 首期投入 | 相对较低，可分期采购 | 相对较高，且需配套人员投入 |
| 见效速度 | 快，设备到位即可投产 | 较慢，含学习与消化周期 |
| 长期依赖 | 升级、备件、调参依赖供应商 | 自主可控，不受单一供应商约束 |
| 适配性 | 通用方案，需迁就供应商产品形态 | 可针对你的工艺条件做适配改造 |
| 主要风险 | 技术路线被锁定，议价能力下降 | 消化不到位，成果闲置在文件柜里 |
适合转让的情形
这项技术是你的核心竞争力所在、需要长期迭代、供应商方案无法匹配你的特殊工艺条件，或者技术来源可能中断带来经营风险。
适合采购的情形
这项技术是通用能力（比如通用 ERP、标准包装设备）、更新换代快、自建维护不划算，或者你的团队暂时没有消化它的余量。
混合推进通常最优
把关键工序的工艺与模型转入自主掌握，把通用设备与软件继续外采。我们会在方案阶段帮你划这条线。
成果目录 / Portfolio
在册可转让成果（节选）
每项成果都标注技术成熟度（TRL）。我们只推荐与你现场条件匹配的成熟度区间，不推荐把验证中的成果当成熟产品用。
已量产验证
TRL 8
装配线扭矩—角度曲线质量判定算法
基于拧紧曲线的斜率突变、积分面积与终点特征判定装配质量，而不只看终值扭矩，可识别滑牙、缺件、垫片漏装等终值合格的隐性缺陷。
TRL8 · 已完成实际产线验证
形态算法说明 + 判定模型 + 接口文档
适配具备曲线输出能力的拧紧控制器
已量产验证
TRL 8
高反光表面外观缺陷成像与检测方案
针对金属、镀层与玻璃等高反光表面的划伤、麻点与色差检测，用多角度分时打光消除镜面反射干扰，让缺陷在成像中稳定可分辨。
TRL8 · 已完成实际产线验证
形态光学方案 + 光源控制器参数 + 检测模型
适配3C 结构件、五金件、镜面与镀层件
已量产验证
TRL 9
老旧设备不停机数据采集套件
面向无标准通讯接口的老旧设备，通过电流、脉冲、光电与机械行程信号间接获取产量、状态与节拍，安装全程不影响设备运行。
TRL9 · 已在多厂量产使用
形态硬件选型清单 + 安装工艺 + 采集程序
适配2000 年前后投产的无接口设备
中试完成
TRL 7
注塑成型工艺参数自适应寻优模型
结合模腔压力曲线与历史工艺数据，推荐保压切换点、保压压力、模温与冷却时长的调整方向，降低试模与调机次数。
TRL7 · 已完成中试，待规模验证
形态模型 + 训练数据规范 + 调参手册
适配具备模腔压力采集的注塑机
中试完成
TRL 6
基于振动的轴承剩余寿命预测模型
从包络谱与循环平稳特征中提取退化指标，输出健康度曲线与剩余寿命区间，用于把更换作业排进计划检修窗口。
TRL6 · 已在样机环境验证
形态特征提取程序 + 模型 + 测点方案
适配主轴、风机、泵类旋转设备的滚动轴承
完整目录含 46 项成果，覆盖 6 个技术方向
工艺与工装 · 视觉与检测 · 设备与健康管理 · 数据与系统集成 · 能耗与公辅 · 智能制造算法
合作模式 / Models
四种合作方式，按你的诉求选
差别主要在「你拿到的是什么权利」以及「你要承担多少首期投入」。同一项成果可以按不同方式合作。
技术许可
在约定范围内使用该项技术，按年费或按产量提成付费，不转移所有权。
- 可选择普通 / 排他 / 独占许可
- 首期投入低，适合先验证再决定
- 约定地域、产品与期限范围
- 到期可续约或转为整体转让
技术转让
按约定范围买断成果的使用权或所有权，转让后你可在范围内自由使用、改造与二次开发。
- 交付完整技术文件与源模型
- 含原理培训与转化辅导期
- 转让后不再收取使用费
- 可约定我方在特定领域的保留使用权
作价入股 / 联合开发
以技术成果作价参与合作，或针对一个新工艺方向共同投入开发，共享成果与收益。
- 作价入股：需第三方评估与权属清晰
- 联合开发：开发成果权属事前约定
- 投入与分配方案一事一议
- 通常适用于中长期技术合作
| 模式 | 适用情形 | 你获得的权利 | 费用结构 | 我方介入深度 |
|---|---|---|---|---|
| 技术许可 | 想先验证效果，或仅单线使用 | 约定范围内的使用权 | 首期费 + 年费或提成 | 交付 + 培训 + 有限支持 |
| 技术转让 | 作为核心竞争力长期自主掌握 | 约定范围内的使用权或所有权 | 一次性转让费 | 交付 + 原理培训 + 辅导期 |
| 作价入股 | 技术与你的产能形成互补，愿长期绑定 | 技术权益作价对应股权 | 股权对应权益 | 参与治理与持续迭代 |
| 联合开发 | 目标技术尚不存在或需大幅改造 | 按约定共有或单方所有 | 共同投入，约定分配 | 共同组建开发团队 |
交付内容 / Deliverables
一次完整的转让交付包含什么
按成果类型不同略有差异。下面是一份完整交付的标准构成，具体清单会在协议附件中逐项列明。
技术文件包
- 技术原理说明书（为什么这样做有效）
- 设计图纸、结构模型与参数文件
- 工艺参数窗口与工艺卡模板
- 设备与元器件选型清单及替代方案
- 软件源代码或模型文件（视约定范围）
- 标定、调试与验收作业指导书
转化辅导
- 原理与操作培训（分工艺 / 设备 / 软件角色）
- 首件试制或首次上线驻场指导
- 辅导期内的远程与现场答疑
- 问题记录与处置方法沉淀成内部标准
- 成果在企业内部二次开发的建议路径
- 验收测试方案与结果确认
转化流程 / Process
从对接到转化落地
01
需求对接与保密约定
先做双向了解：你的工艺条件与目标，我们的成果清单与成熟度。此阶段即可签署保密协议（NDA），确保双方信息不外流。
02
匹配度评估与试算
针对候选成果逐项评估技术匹配度、改造成本、需配套的人员与设备，并给出保守口径的收益测算。这一阶段可能得出的结论是「不匹配」。
03
权属梳理与协议签署
在协议中明确：转让标的与范围、权利类型（使用 / 所有权 / 排他性）、地域与期限、费用与支付节点、改进成果归属、保密与违约责任。
04
技术交付与培训
按文件清单逐项交付并签收，随后完成分角色培训。我们会要求关键岗位人员通过实际操作考核，而不是听完课就算完成。
05
转化跟踪与验收
在辅导期内跟踪成果在实际生产中的表现，与验收测试方案逐项比对。确认达标且你的团队能独立处置常见问题后，项目结束。
权属与合规 / Rights & compliance
关于知识产权，我们把话说在前面
权属界定原则
- 你方既有工艺、数据与图纸，权属归你方，我方仅在项目范围内使用
- 我方既有方法与工具，权属归我方，你方获得约定的使用或所有权
- 项目过程中新产生的成果，在协议签署前即约定归属或共有方式
- 每项转让成果附权属清单，列明权利人、共有情况与限制条件
合规声明
- 我方声明所转让成果不侵犯第三方合法权利；涉及第三方组件的，逐一说明并附授权情况
- 涉及行业准入、安全认证、出口管制或数据合规要求的成果，在交付前明确适用的监管要求与责任划分
- 涉及个人数据的部分遵循最小必要原则，交付材料中不含可识别个人身份的信息
- 所有合作均签署保密协议，项目资料按约定在结束后销毁或归还
本页所述成果清单、成熟度评级与合作模式为服务能力说明，具体转让标的、权利范围、费用与验收标准以双方签署的书面协议为准。